福田雷沃案例

背景

雷沃重工股份有限公司（简称雷沃重工）是一家以农业装备、工程机械、车辆、核心零部件、金融为主体业务的大型产业装备制造企业。雷沃重工主导产品雷沃谷神联合收割机销量连续14年居行业首位，市场占有率达70%。面向未来，雷沃重工将保持中国市场领导者地位，加快全球化发展步伐，积极开拓国际市场。

项目说明

雷沃自2015年初开始推广精益设计方法，着力提升产品设计能力，目前已经在农业装备和发动机业务试点。为了在公司范围内导入精益设计理念及软件运用，2015年共组织精益设计理念与应用培训共计20课时，约300人次参加。并先行在农业装备和发动机业务选取支重轮、滚筒和发动机油冷器、汽油滤清器底座系统三个试点项目开展工作坊，在工作坊实施过程中，设计人员应用精益设计原理和软件，通过头脑风暴法产生了几十个新的再设计创意和想法，并取得了良好效果。为公司培养了精益设计人才，为后续自主开展精益打下基础。

收益

三个工作坊项目平均实现零部件数量减少51%，物料成本降低29%，装配步骤减少44%。